IHEDREA - Campus de Paris

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PrivéAutreEcole (enseignement supérieur)

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Formations

Apprentissage / Scolaire - universitaire / Formation professionnelle continue Bachelor AgroTech Manager

PrésentielPuteaux (92)

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Objectifs de la formation

  • Analyser les besoins et définir les objectifs du projet
  • Construire et planifier le projet
  • Piloter, finaliser et clôturer le projet
  • Définir son projet d’activité et analyser son marché
  • Créer et mettre en place le plan d’affaires ou le business plan
  • Trouver les financements de l’activité
  • Définir le statut juridique de son activité et assurer la protection du dirigeant
  • Assurer une veille du marché et adapter son offre
  • Réaliser et suivre le plan d’action commercial en respectant la politique commerciale
  • Réussir à impliquer, motiver et fédérer la ou les équipe(s)
  • Définir et déployer une stratégie de gestion des compétences au sein de l’activité
  • Prévenir et résoudre des conflits au sein de l’activité

Admission

Formation post-bac

Exemples de métiers accessibles

Apprentissage / Scolaire - universitaire / Formation professionnelle continue BBA AgriTech Manager

Présentiel2, 3 ou 4 ans selon, le niveau d'entréePuteaux (92)

Description

Objectifs de la formation

  • Conseiller juridiquement et fiscalement les acteurs du milieu rural
  • Conseiller en économie agricole et en gestion d’exploitation agricole
  • Diagnostiquer et piloter des projets en aménagement rural et foncier
  • Mettre en place une stratégie de développement en agriculture et en agro-industrie

L’IHEDREA et le Crédit Agricole vous proposent une année de formation en Bac+4, pour valider le « BBA Agri Manager option bancassurance ». Vous pourrez réaliser cette année de formation sur Tours, Rennes et Toulouse (en partenariat avec le CFA DIFCAM). Métier visé : conseiller bancassurance en charge de la clientèle des Agriculteurs.

Exemples de métiers accessibles

Apprentissage / Scolaire - universitaire / Formation professionnelle continue Master 2 Droit du patrimoine

Présentiel467 heures en centre + 3 mois minumum en entreprise (ou alternance)Puteaux (92)

Description

Objectifs de la formation

  • Construire un diagnostic patrimonial recouvrant les quatre dimensions du patrimoine (juridique, fiscal, financier et social)
  • Analyser les difficultés juridiques soulevées dans les dossiers soumis
  • Prendre en compte la demande des parties tout en se conformant à la réglementation en vigueur
  • Optimiser en appliquant des techniques juridiques, fiscales et financières la constitution du patrimoine des particuliers et professionnels
  • Identifier et mettre en oeuvre les techniques juridiques, fiscales et financières d’optimisation du patrimoine
  • Utiliser les techniques juridiques et fiscales en matière de montages sociétaires
  • Optimiser l’application des règles de fiscalité mobilière et immobilière
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de patrimoine
  • Utiliser les techniques juridiques et fiscales en matière de transmission du patrimoine des particuliers et professionnels
  • Coordonner l’exécution du projet patrimonial (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en oeuvre et gestion, évaluation) en interprofessionnalité (avec notaires, experts comptables, avocats…)
  • Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles

 

Admission

Dossier

Mode de déroulement

En alternance : contrats d'apprentissage et de professionalisation 

Exemples de métiers accessibles

Apprentissage / Scolaire - universitaire / Formation professionnelle continue MSc Développement Foncier et Aménagement des Territoires

Présentiel1 ou 2 ans selon le niveau d'entréePuteaux (92)

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Objectifs de la formation

  • Identifier son marché potentiel en prenant en compte les changements induits par l’arrivée des nouvelles technologies
  • Identifier les décideurs locaux, les relais d’opinion importants, les responsables économiques et politiques prioritaires et les organisations professionnelles et entretenir des relations suivies et constructives avec toutes les parties prenantes à l’immobilier local
  • Identifier les principaux acteurs locaux concurrents pour assurer la veille concurrentielle
  • Identifier les axes de veille prioritaires en fonction des menaces et des points forts de l’activité pour définir des actions nouvelles et/ou correctives et les mettre en oeuvre
  • Etablir un budget d’activité, définir les objectifs commerciaux, déterminer le point zéro de l’activité et analyser les principaux ratios afin de suivre l’activité et de mettre en place les actions correctives
  • Fixer des objectifs collectifs et individuels et utiliser les différents modes de rémunération possibles selon les fonctions exercées pour motiver les équipes à atteindre les objectifs de l’entreprise
  • Concevoir, utiliser et analyser des outils de reporting, pour proposer des actions correctives adaptées visant à l’amélioration des résultats
  • Définir un organigramme pertinent pour le service immobilier, recruter les collaborateurs compétents
  • Organiser des réunions régulières en présentiel ou en distanciel (de management commercial, de régulation pour suivre l’activité, d’information sur la conjoncture immobilière)
  • Vérifier la conformité relative au droit d’exercice de la profession
  • Vérifier le respect des obligations légales et réglementaires relatives au droit de la consommation pour être conforme à la réglementation
  • Intégrer les obligations et contraintes liées à l’urbanisme dans les activités de gestion et de transaction des biens et vérifier le respect des règles d’urbanisme
  • S’assurer du choix du bon mandat de gestion en fonction des situations, suivre la rédaction et l’utilisation des baux d’habitation, des baux commerciaux ou mixtes, de leur conclusion à leur résiliation pour être conforme à la réglementation
  • Contrôler le bon déroulement de la gestion courante de l’activité de copropriété et des copropriétés des immeubles complexes pour être conforme à la réglementation
  • S’assurer de la conformité aux normes réglementaires des bâtiments gérés, en particulier proposer des plans pour une transition énergétique des bâtiments pour être conforme à la réglementation
  • Suivre le bon déroulement juridique des différentes étapes de l’activité et la bonne utilisation des différents documents
  • Identifier les évolutions législatives et procéder aux adaptations nécessaires des processus de travail

Exemples de métiers accessibles

Apprentissage / Scolaire - universitaire / Formation professionnelle continue MSc Management et Entrepreneuriat Agricole et Agroalimentaire

Présentiel1 ou 2 ans selon le niveau d'entréePuteaux (92)

Description

Objectifs de la formation

  • Concevoir et suivre la stratégie générale de l’entreprise
  • Piloter le développement international de l’entreprise
  • Manager la transformation digitale de l’entreprise
  • Manager le comité de direction
  • Manager un projet ou des équipes projets
  • Analyser et évaluer l’entreprise
  • Reprendre une entreprise
  • Céder une entreprise
  • Mesurer la performance et la rentabilité de l’entreprise
  • Définir et mettre en oeuvre la stratégie financière de l’entreprise
  • Mettre en oeuvre et suivre le contrôle de gestion et l’audit budgétaire
  • Mettre en oeuvre la stratégie fiscale de l’entreprise
  • Administrer et gérer les ressources humaines
  • Développer les ressources humaines
  • Gérer les relations sociales
  • Définir et développer la stratégie marketing
  • Définir et développer la stratégie commerciale
  • Manager les opérations de commerce international
  • Contrôler la gestion de production
  • Suivre et contrôler la politique d’achat

Exemples de métiers accessibles

Apprentissage / Formation professionnelle continue MSc Marketing et Commercialisation des Produits Agroalimentaires

Présentiel1 ou 2 ans selon le niveau d'entréePuteaux (92)

Description

Objectifs de la formation

  • Animer un réseau d’influence
  • Définir une stratégie de contenu
  • Développer vos compétences d’intelligence émotionnelle et collective
  • Gérer et développer les comptes clés
  • Acquérir une culture du résultat et à développer
  • Comprendre la politique commerciale
  • Développer vos qualités relationnelles : capacité à motiver, facultés d’adaptation, savoir communiquer

Exemples de métiers accessibles