Témoignages
« METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE FIXÉE PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION »
Depuis août 2020, Estelle Thibaut est directrice générale de la coopérative agricole Scara, un poste qu’elle occupe après un parcours dans divers univers professionnels liés à l’économie, l’agronomie et à l’environnement. « Après une formation d’ingénieure agricole à l’Isa de Lille, j’ai intégré Cerfrance Poitou-Charentes en tant que conseillère d’entreprise. J’ai ensuite rejoint Invivo et sa filiale Agrosolutions, un cabinet d’expertise-conseil en agriculture et environnement, où j’ai occupé successivement les postes de responsable de bureau d’études, manager, directrice de projets et directrice adjointe, avant d’être nommée directrice générale de la structure. » Son métier à la Scara comporte des missions multiples.
« Ma priorité est d’avoir une vue globale de la coopérative et de son fonctionnement pour répondre aux objectifs stratégiques définis par le conseil d’administration. Au quotidien, je participe aussi aux activités, en accompagnant dans la prise de décision et l’organisation. Je mène également quelques chantiers importants, comme ceux de restructurer la politique RH de la Scara et de revoir nos systèmes d’information. Sur ce projet en particulier, je suis notamment investie en tant que sponsor dans le suivi, l’accompagnement des équipes, la prise de décision et l’arbitrage des moyens à mettre en oeuvre. » La directrice générale apprécie son rôle multifacettes. « J’aime surtout avoir la possibilité d’exprimer, au travers de la stratégie, ma vision de l’agriculture, de mettre en place une trajectoire pour accompagner les agriculteurs adhérents dans leur développement et de faire progresser l’agriculture sur ses performances agronomiques, économiques et environnementales. J’aime aussi organiser et structurer. » Les qualités requises pour exercer ce métier ? « Directrice générale de coopérative est un métier très riche qui suppose d’avoir un fort intérêt pour l’agriculture. Pouvoir participer au développement de ce secteur est le moteur quotidien qui m’anime et me motive. La capacité à prendre des décisions, la capacité d’analyse et l’écoute sont également des qualités déterminantes. »
Formation
- Diplôme d’ingénieur agri-agro
- École supérieure de commerce avec expérience dans le secteur agricole.
- Expérience solide très souvent exigée
Mission, activité du métier
- Être garant du bon fonctionnement et du développement de la coopérative
- Diriger et optimiser l’ensemble des services
- Superviser l’ensemble de la gestion financière, économique et humaine
- Préserver les équilibres financiers
- Manager les équipes
- Garantir les bonnes relations avec les adhérents et les clients
- Définir, en collaboration avec le conseil d’administration, les orientations stratégiques de la coopérative
- Être force de proposition sur la politique de développement
- Représenter la coopérative dans les instances professionnelles et administratives
- Développer la notoriété et l’image de marque de la coopérative
Conditions d'exercice
Ou exercer ?
Dans une coopérative agricole ou une union de coopératives
Quelle rémunération ?
À partir de 30 K€.
Compétences et qualités
Très bonnes connaissances du fonctionnement coopératif
Très bonnes connaissances du secteur agricole et de ses marchés
- Compétences dans la gestion financière et économique
- Fédérateur
- Sensible aux valeurs de la coopération
- Fortes compétences managériales
- Sens des responsabilités
- Qualité d’écoute
- Diplomate
- Forte capacité d’initiatives, d’adaptation et de synthèse
Perspectives d'évolution
Poste national à La Coopération agricole ou vers un poste de consultant
Marché de l'emploi
Source
Offres de formation
Vous pouvez affiner vos critères et consulter les formations correspondant à ce métier
Consultez les formations